Qui sommes-nous ?
Aegis Partners a été créée en partant du constat qu'aujourd'hui la technologie a tendance à oublier l'humain. C'est l'inverse qui doit prévaloir: L'homme reste maître et s'appuie sur la technologie pour gagner en efficacité. A ce titre, un bouquet de 5 services concrets a été créé.
Le succès de nos clients est l'ADN depuis le premier jour. Le pragmatisme accompagne également nos consultants car aujourd'hui il faut être compris par toutes les populations et surtout être en mesure d'avoir la culture du succès client. Enfin, nous accordons une importance stratégique à la capacité d'adaptation et d'écoute de nos consultants.
Nicolas Huber, fondateur d'AegisPartners, a toujours eu la culture du succès client. Il a accompagné la croissance de Salesforce en France dans différents métiers pendant 17 ans ou la vente de la valeur était le cœur de son travail, secteur privé comme public. Au cours de sa carrière Il a accompagné des clients prestigieux comme Bouygues Telec com, Orange, Paris2024, Paris Habitat. A titre personnel il est également réserviste cyber à la gendarmerie nationale.
En synthèse, la création d'AegisPartners était tout naturel car Nicolas est une personne très analytique, exigeante et orienté maîtrise, qui apprécie les environnements complexes où il faut combiner données, expertise, procédure et jugement pour prendre des décisions — avec une vraie appétence pour la technologie, le risque maîtrisé et les situations à enjeu ou l'humain doit rester au cœur des actions et décisions.
Nos Valeurs
L'humain est le dénominateur commun à toute prestation, donner du sens au travail n'est plus une option: A ce titre le respect, l'engagement, l'écoute et la passion sont les 4 piliers d'Aegis Partners.
Pour accompagner et redistribuer une partie des richesses, un modèle 1:1 est mis en place : 1% du temps des collaborateurs est au service de structures associatives qui aident les personnes moins favorisées, et 1% du chiffres d'affaire est redistribué aux structures identifiées.
Enfin, autant que possible, nous mettons en avant les consultantes quadra-quinca-sexa afin de les aider à reprendre une activité après un arrêt long centré sur la famille. Ce sont des personnes qui sont passionnées et engagées au succès de leur mission.
Notre histoire, votre confiance
Chez Aegis Partners, chaque mission est une promesse d'excellence et d'innovation adaptée à vos besoins. Nous sommes là pour vous épauler, à côté de vous, notre moteur c'est votre succès.
Les missions d'accompagnement plein temps sont en général trop déconnectées d'une réalité tangible. Nous avons fait le parti d'un accompagnement à temps adapté sur les services comme l'IA, en fonction des contraintes des dirigeants et des missions. En effet, bâtir sur le long terme est bien plus inscrit dans un succès concret et mesurable.
Aegis Partners a fait le choix d'adapter le mode de facturation aux "success fees" comme disent nos cousins d'outre atlantique: Nous identifions des gains et économies par rapport à un budget donné et nous nous rémunérons dessus. Pas de surprises pour les clients et c'est là l'élément disruptif: nous sommes a coté du dirigeant pour le succès conjoint. Pour illustrer : Sur le service accompagnement Certification NSI Souveraineté, nous identifions dès le début le maximum possible atteignable et définissons ensemble le budget associé afin de porter ensemble l'objectif : si la note est au maximum prévu, nous facturons comme vu ensemble dès le début, si en revanche la note n'est pas celle prévue, alors nous réduisons la facturation au prorata de la note reçue. Pas de surprise : les facteurs clefs de succès sont mis en avant.
Enfin, L'IA n'est plus une option et les agents non plus, la mise à disposition d'un portail pour nos clients ou ils retrouvent leurs documentations, les synthèses, les actualités sur leurs domaines permet de devenir une référence sur un marché aujourd'hui atomisé.
La relation de confiance est plus que nécessaire dans ce monde ou le numérique envahit l'espace et les processus sont les nouveaux écrans de fumé. Il faut remettre l'humain au cœur des décisions.
Un accompagnement enfin adapté et humain, centré sur le succès avec des résultats concrets.
Jean-Michel S.